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“利润导向、客户导向——我要为此献良策” 演讲比赛

在公司 生产管理过程中,存在一 些不必要的消耗,影响开 拓市场留住客户的现象。我们以 此为契机为员工搭建一个展示才华的平台,把各位 同事在不同的工作岗位上取得的工作心得和经验,通过演 讲方式共同探讨更好的工作方式,降低生产管理成本,实现更大利润,回馈客户。


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2018年12月22日下午在会议室进行“利润导向、客户导向——我要为此献良策”演讲比赛。


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此次演 讲是自愿报名参加,评委根据演讲内容、答辩、语言表达、综合印象等评分标准,对参赛 选手的演讲的建言是否剖析深刻、是否有理有据、是否具 有可执行性等进行评分。


参赛选 手的激情洋溢的演讲,给评委 和其他选手留下深刻的印象。他们提 出在供应商管理、产品生产工艺、产品包装、产品质量、产品库存、6S管理体系、客服服务、促销活动、产品培训、人岗匹配、应付账款周期、费用票 据等方方面面进行认真全面、客观公正、实事求是的总结,针对存 在的问题提出了改进措施。并如何 实现从单纯追求利润导向向利润导向与客户导向并重的方式转变。


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进行近 五个小时激烈角逐,最终评出一、二、三等奖获奖选手,并颁发 获奖证书及奖金。


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公司总 经办对此次演讲比赛进行总结性发言,非常感 谢各位选手对工作中出现的问题给出合理化建议。针对公司存在的问题,我们要积极、主动去参与改进。在改善、创新的 过程中注重实效,把产品性能提升、技术指标改进、工作效 率提高作为改善和创新的出发点和落脚点,始终保 持严谨的工作作风、谨慎的工作态度,提升工作绩效,提升个人核心竞争力。


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